Развитие сети KFC в условиях китайской экономик! 

Курсовые Развитие сети KFC в условиях китайской экономики

уже сделанные на заказ курсовые

моё резюме

Ищите меня по запросу КУРСОВЫЕ ДЕЛАЕТ ОЛЕГ ГРИНЬ!

Здравствуйте! Меня зовут Олег Гринь

Делаю недорого качественные уникальные
курсовые в течении 3-7 дней

Удобно и экономит Ваше время!

Как я это делаю:

Всё просто:

1. Делаете заказ в этой форме;
2. Кладёте на R131542906678 или 89536996383 деньги;
3. Отправляю Вам курсовую в электронном виде!

Выполняем в самые короткие сроки: 3-7 дня.

Стоимость 1 курсовой от 750 рублей.

>>Заказать курсовую работу!<<

В области продвижение сети ресторанов быстрого питания на международный рынок сеть  KFС является вторым по счету мировым лидером после Макдональдса. Это характеризует её как мощную успешную корпорацию.  И действительно данная сеть простирается на более чем 80 стран мира. И Китай не является исключением. Распространение пунктов быстрого питания позволило многим китайцам экономить на своем бюджете и на времени, для того чтобы пообедать. Это качество любого ресторана сети KFC является основным, когда все другие столовые и пункты питания не дают возможности в очень короткий срок получить горячую курицу. То есть сеть данного быстрого питания использует выработанную систему скоростного приготовления пищи, где каждое движение повара отработано до совершенства, где все работники проходят постоянное повышение квалификации или как минимум сдают экзамен на соответствие занимаемой должности. Стоит так же учитывать, что сеть KFC  в Китае использует местное сырье. Это дает возможность ресторанам за минимальную стоимость приобретать сырье. То есть на этом примере мы видим что в Китае данную сеть выгодно использовать, так как там в наличии много свободных ресурсов, которые совсем не дороги. В то же время в данной ресторанной сети совсем недавно в 2012 был целый скандал, когда рестораны стали закупать просроченную продукцию. Это сильно ударило по их репутации, которая до сих пор ещё не оправилась с тех времен. Таким образом видно что не смотря на идеальное приготовление пищи в ресторанах KFC возникла ситуация когда они были уличены в использовании порченой продукции. Как это произошло и по каким  причинам? Скорее всего дело в том, что у руководства ресторана не хватало средств, а появилась возможность использовать немного порченую продукцию. Это могло бы остаться незамеченным используя изощрённые возможности технологии приготовления, когда курочки и 3-х дневной давности оказывались с виду годными для употребления. И на самом деле потребители не заметили особого какого то вреда здоровью. Однако в набат застучала санипедемстанция, которая проверила их качество и выявило недобросовестность кухни ресторана. Это больно ударило по репутации американского ресторана. В данном случае мы не можем сказать что это был процесс стандартизации или адаптации, так как нет признаков ни того ни другого. С одной стороны используя вредные технологии, не являющиеся технологией данной сети ресторанов, это ничто иное как минимум административное нарушение. С другой стороны китайцы не любят курицу с душком как русские «рыбу с душком». И в итоге можно сказать, что в плане дальнейшего развитие американской сети ресторанов KFC для реабилитации ей нужно совершить какой-то реальный качественный скачек или в области стандартизации, или в области адаптации. При этом возможно движение в обоих направлениях, так как, в первом случае определенно все экономики стран интегрируются друг в друга и это глобальный процесс который задаёт общие системные рамки развития, с другой Китай страна достаточно самобытная и имеет ярко выраженные свои черты национального характера и менталитета не присущие ни одной из других стран. Более того у данной сети есть конечно же конкурент, в виде разновидностей Макдональдса, который так же распространен по всему Китаю. То есть мало просто задавать рамки стандартов предписанных выше – так как они есть и у конкурентов, надо так же и выработать некую собственную уникальную фирму представления, реализации товара, так же уместным будет просто модернизация и доработка товара. Тем более что сети KFC не привыкать экспериментировать с разновидностями запеченной куриной ножки. Другой вопрос, что эти изыскания оказывались в основном провальными. Но может быть все дело просто в том, что однажды изобретенная технология куриной ножки является основной несущей сутью кулинарных блюд данного ресторана, а остальное все надстройки? Ошибки совершают все и это однозначно, так как их не совершает только тот, кто ничего не делает. В то же время если ошибок слишком много то стоит задуматься в чем проблема. Ведь проблема скорее всего кроется в незнании рыночной коньюктуры и не знании в действительности что требуется потребителю. Это с одной стороны недостаток информации о покупателях, с другой слишком не развитая экспериментальная база, где зачастую используется какой-то типичный шаблон или делается вывод на основе одно фактора, когда понятие полезности может вбирать в себя целую совокупность «за» и «против» которыми руководствуется потребитель. И особенно это актуально на китайском рынке, так как культура Китая самобытна, а экономика и политика резко выделяются своей антагонистической природой ко всему западному. И если исходить из этих критериев продвижения куриных ножек сети, то при комплексном подходе действительно в Китае можно занять лидирующее положение на рынке пунктов быстрого питания.

Так же можете узнать более подробно гарантии и скидки

Счастливой сессии!!!

С уважением Олег Гринь

Расскажите друзьям :

--------------------------------

При перепечатке материалов гиперссылка на сайт Курсовые России Обязательна!