![]() ![]()
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Всё просто: 1. Делаете заказ в этой форме; Выполняем в самые короткие сроки: 3-7 дня.
![]()
Таблица – 3. Персонал организации и эффективность его использования
8*5*4(нед.)*12*12(чел)=23040 часов
Тп = 23040/8037= 2,87 чел./час.
Сред. З./П. = Фонд. Зарплаты /число работников
R (выручка)/ср.г.зп
ЧП на 1 раб. = ЧП/cc-раб. Вывод: По данным таблицы динамики эффективности использования персонала организации мы видим, что за период прослеживается спад выручки. При этом численность работников сначала падает, а к последнему году существенно растет. Это может свидетельствовать о том, что руководство организации было заинтересовано в увеличении персонала по причине нехватки кадров. На этом фоне отнюдь не наблюдается рост за 3 года количества отработанных часов. В то же время трудоемкость за малым уменьшением в 2014 году резко увеличивается в 2015гг. А фонд оплаты труда и средняя годовая зарплата вслед за этим так же убывают к 2015 г. Такой же пессимистический сценарий наблюдается и для выручки по показателям на количество работников и отработанных часов. В то же время заметен скачек выручки на 1 рубль заработной платы. Однако это не свидетельствует о том, что персонал начал более эффективно работать. Это доказывает то, что показатели чистой прибыли так же идут на спад. В то же время увеличение количества работников однозначно способствовало увеличению количества выручки. Об этом свидетельствуют показатели соотношения выручки и эффективности труда, так же доли чистой прибыли в соотношении с трудовыми показателями. Так это подтверждают относительные показатели динамики. Все это однозначно свидетельствуют о том, что увеличение количества работников не способствовало увеличению эффективности работы предприятия. А причина убывающей доходности предприятия в чем-то другом. В то же время мы видим, что увеличение количества рабочих увеличило и выручку. То есть, вероятнее, дополнительные рабочие лишь покрывают возможные ещё более быстрые темпы спада производства. Этот эффект не является признаком более эффективного использования персонала. Однако при исправлении настоящей причины спада производства показатели эффективности использования персонала резко подскочат. Это можно так же обосновать тем, что увеличение количества рабочих способствовало сохранению профицита деятельности и сдерживанию спада показателей. Таблица - 4. Динамика численности работников, их состава и структуры
Вывод: оценивая динамику структуры численности рабочих можно сделать однозначный вывод в том, что увеличение численности рабочих вызвано приемом на работу большего количества специалистов. Это показывает, что попыток увеличить объемы производства не было. Была лишь потребность в обработке, сборке и анализе информации о деятельности предприятия. Или возможно руководитель считал, что это может быть способом повышения эффективности деятельности предприятия. Было бы более благоразумно при такой численности работников увеличить их количество. Тем более во времена автоматизированных систем баз данных, расчета, анализа и контроля. Таблица 5 – Показатели движения персонала
Коэффициент постоянства кадров за определенный период рассчитывается по формуле:
Где:
Вывод: Данные таблицы наглядно показывают высокую текучесть кадров. Это наталкивает на мысль, что в самой организации не все в порядке и её деятельность не отработана и не стабильна. Возможно, руководитель организации ищет так называемого «своего» человека, просеивая через себя массы кандидатур. При этом данные кандидатуры трудно однозначно оценить в полной мере и выявить все необходимые качества для работы. То есть руководителю требуется проверка человека в действии и на результатах. Причина может быть так же и в том, что руководитель молод, дерзок, его организация имеет многообещающие перспективы, однако сам он не является блестящим экспертом в области выявления профессиональных качеств кандидатур на работу. Хотя причина может скрываться и в другом. В том, что условия труда очень тяжелые и люди просто не выдерживают долго на этой работе. Об этом свидетельствует то, что большинство за все годы просто уходят сами в первый год по собственному желанию или по лейтмотиву нарушения дисциплины. Так же ввиду такой текучки кадров (которая растет ещё и во времени – с Кстаб. 0,71 до 0,74) трудно говорить о том, что увеличение численности работников это важный фактор – индикатор эффективности деятельности организации и, вероятнее всего, в 2016 году опять будет уволено большое количество так и не прижившихся специалистов. В то же время если организация все ещё существует значит в этом есть какой то смысл. Возможно даже в третьей причине - в том, что организация «выживает» за счет сотрудников, где из них «выжимаются все соки». Однако для подтверждения этих подозрений требуется больше данных.
Вывод: На основе данных таблицы 6 можно заметить, что характерный показатель эффективности деятельности предприятия фондоотдача снижается. То есть эффективность фондов падает со временем и в 2015г она уже составляет чуть более 70% по отношению к 2013г. И это даже не смотря на то, что количество фондов за последние 3 года непрестанно растет. Причем по активной и по пассивной части. Динамика фондовооружённости так же показывает нам уменьшение эффективности работы персонала. Так же снижается прибыль. То есть определенной зависимости от фондов и количества работников у прибыли нет. Тут скрыты иные причины падения прибыли. Вероятнее всего, что это связано с падением уровня выручки. Такое может быть по причине не полной реализации товара или увеличение курса валюты если финансовое инвестиционное плече использует зарубежный кредит.
Так же можете узнать более подробно гарантии и скидки Счастливой сессии!!! С уважением Олег Гринь
Расскажите друзьям :
-------------------------------- При перепечатке материалов гиперссылка на сайт Курсовые России Обязательна!
|
Предложение:
Друзья, приработок! Если тоже умеете хорошо делать курсовые и хотите получать за это деньги то пишите на е-маил:
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
( С ) Copyright 2013. Все права защищены Курсовые России |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||